BtoB不動産から買取ビジネスへ。多角化で急成長！
ソーシャルバリューの挑戦

ソーシャルバリュー株式会社は、もともとBtoBの不動産事業をメインに展開していました。ただ、大きな案件に頼る収益構造には、正直なところ課題も感じていまして、「もっと安定した収益の柱を作りたい」と、新しい事業の可能性を探していたんです。
色々なビジネスを検討する中で、「おたからや」のビジネスモデルには大きな可能性を感じましたね。詳しく調べていくうちに、これまでの不動産事業で培ってきた経験やノウハウを十分に活かせるフィールドだと確信しました。それに加えて、ちょうど知人で先におたからやを経営していた方からも強く背中を押してもらったこともあって、思い切って参入を決意しました。

契約後、業績自体は順調に伸ばしてこられたのですが、開業したばかりの頃は、どれくらい広告費をかければ効果的なのか、どんな場所にお店を出すのがベストなのか、本当に手探り状態からのスタートでした。
それでも、本部からのサポートもいただきながら、一つひとつの課題を着実にクリアしてきました。特に出店戦略については、単に人通りが多いかどうかだけでなく、どんなお客様が多い地域なのか、顧客層までしっかり見極めることの大切さを学びましたね。
これは今の店舗展開にも大いに活きています。また、資金面では、会社の内部留保を有効に活用することで、複数店舗の展開を比較的スムーズに軌道に乗せることができました。