銀行員、飲食店主、そして買取店オーナーへ。
変化を力に変える経営者の挑戦

もともとは銀行員だったんです。ですが、勤めていた銀行が経営破綻したのを機に、次の道を考えた時、以前からずっと夢だった飲食の世界に飛び込みました。バー、スナック、居酒屋、焼き鳥屋と、気づけば4店舗を経営するまでになっていましたね。

順調に経営を続けていたのですが、コロナ禍が直撃。飲食業界全体が先の見えない状況になり、新たな事業の柱を模索し始めました。そんな時、たまたま目にしたのが「おたからや」のフランチャイズ募集広告だったんです。

昔からブランド品や骨董品といった「モノ」の世界には興味があって、テレビの鑑定番組などもよく見ていました。「これは勉強にもなるかもしれない」。そう思い、他の買取店などを比較検討することもなく、すぐにおたからやの門を叩くことを決めました。ある意味、直感のようなものだったかもしれません。研修を受け、「これなら自分にもできるかもしれない」と感じ、この道に進むことを決意しました。

現在は一人で店を運営していますが、もし信頼できる人材に恵まれれば、次のステップも考えてみたいですね。例えば、競合店の少ない郊外への出店や、このドン・キホーテという店舗の特性を活かして、営業時間を工夫することで、新たな顧客層を開拓できる可能性も探ってみたいと考えています。そのためにも、もっと商品を見る目を養い、自分自身も成長し続けなければなりません。
そして、この事業をフランチャイズという形態で続ける上で、本部との向き合い方も重要だと考えています。フランチャイズという仕組みについて「被害者の会」といったブログがあることは、知っていましたし、実際に見たこともあります。おそらく、加盟時の勧誘に関する内容などが中心になっているのだろうと思いますが、少なくとも私が加盟した際の勧誘は、ブログで書かれているような強引なものではなかったと感じています。もちろん、最終的に加盟を決めて資金を振り込むのは自分自身の判断であり、自己責任だと考えています。